Le Manager d’aujourd’hui a une place souvent mal comprise, quelques fois convoitée, un pouvoir surestimé ou sous-estimé qui génère des attentes plus ou moins réalistes. Toujours est-il que c’est en grande partie sur le Management qu’une entreprise compte pour ses performances (financières et technologiques). 
 
Devant la complexité du défi du Manager en entreprise, ce guide se propose de clarifier ce poste, et lui apporter étape par étape des clés essentielles pour une réussite qui prend en compte non seulement les aspects pratiques plus ou moins prévisibles, mais aussi les aspects humains de la fonction. Un manuel de référence pour tout Manager.